TALENT TALK mit Carolin Gabor – Co-Founder & Managing Partner, caesar. Ventures

Carolin Gabor zählt zu den prägenden Persönlichkeiten im deutschen Venture-Capital- und FinTech-Ökosystem. Nach zehn Jahren in der Strategieberatung bei BCG führte sie mehrere Unternehmen erfolgreich zum Exit. Heute ist sie Mitglied im FinTechRat des Finanzministeriums, Business Angel sowie Co-Founder und Managing Partner der Venture-Capital-Gesellschaft caesar.

Im TALENT TALK mit ALUMNI TALENTS spricht sie über die Kriterien bei der Wahl von Arbeitgebern und Parallelen zur Auswahl von Portfoliounternehmen, über Qualitäten, die sie bei Young Professionals schätzt, die Rolle von Mentoring und ihre wertvollsten Karrieretipps.

1.      FRAGE: Auswahl des richtigen Arbeitgebers

Niki: „Carolin, welche Tipps hast du für Young Talents bei der Auswahl des Arbeitgebers und gibt es Parallelen zu eurer Auswahl von Portfolio-Unternehmen?“

Für Carolin beginnt die Wahl des richtigen Umfelds mit einer klaren Frage: Kann man darin lernen und über sich hinauswachsen? Sie sucht bewusst nach Umgebungen, die Autonomie, Selbstbestimmtheit und Flexibilität ermöglichen – sowohl in der täglichen Gestaltung als auch in den Themen, mit denen sie sich beschäftigt.

Zudem betont sie die Qualität der Menschen, mit denen sie zusammenarbeitet: „Mir ist es wichtig, mit Menschen zu arbeiten, die in ihrer Arbeit exzellent sind und von denen ich zugleich enorm viel lernen kann.“

Genauso wichtig sind für sie die Kultur und das Miteinander im Team. „Mir ist wichtig, dass meine Businesspartner:innen die gleichen Werte teilen, das Herz am rechten Fleck haben und mit Empathie den Menschen im Mittelpunkt sehen. Personen, die nicht nur nach Harmonie streben, sondern auch kontrovers diskutieren können und auf Augenhöhe gemeinsam die beste Entscheidung für das Unternehmen treffen können, das ist eine tolle Kombination.“

Mittlerweile verlässt sich Carolin gerne auf ihre Intuition, die durch ihre langjährige Erfahrung bestens geschult ist. Dennoch setzt sie als Investorin zur Absicherung zusätzlich auf Tools wie den Predictive Index. Damit lässt sich erkennen, ob ein Team aus komplementären Persönlichkeiten besteht, die sich gegenseitig ergänzen.

Auch in der Jobauswahl empfiehlt sie, das Bauchgefühl zu überprüfen: „Die Allerwenigsten machen sich Gedanken darüber, mit wem sie wirklich intensiv arbeiten werden. Aber das ist entscheidend! Wir verbringen stundenlang damit, die perfekten Schuhe zu suchen, aber unterschreiben einen Jobvertrag, ohne ordentlich zu recherchieren. Dabei ist es so einfach, Referenzgespräche zu führen, Leute zu fragen: Wie ist die Kultur wirklich? Werden die Werte gelebt?“

💡 Carolins Tipps für die Arbeitgeberwahl:

• Umfeld: Werde dir bewusst, welches Setting dich antreibt, dir Wachstum und Entwicklung ermöglicht und dich über dich hinauswachsen lässt.

• Lernen: Umgib dich mit Menschen, die exzellent in ihrer Arbeit sind und von denen du lernen kannst.

• Team & Kultur: Achte auf Werte und Teamdynamik. Empathie und Menschlichkeit zählen mehr als Zahlen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, die sich ergänzen und konstruktiv reiben, bringen die besten Ergebnisse.

• Bauchgefühl: Verlass dich auf deine Intuition, überprüfe sie aber mit Recherche und Fakten. Nutze LinkedIn und Referenzen, um dir ein realistisches Bild zu machen.

2.      FRAGE: Top 3 Qualitäten bei Young Professionals

Niki: „Welche Eigenschaften müssen Young Professionals mitbringen, um bei dir erfolgreich zu sein?“

Carolin: „Wenn jemand wahnsinnig neugierig ist und unheimlich gerne neue Dinge lernt, wenn jemand begeisterungsfähig für Themen und Teams ist und wenn die Person auch noch analytisch-konzeptionell smart ist, dann ist das eine teuflisch gute Kombination. Solche Menschen haben sofort mein Herz und meinen Kopf wahrscheinlich auch.“

💡 Key Takeaway zu Top-Qualitäten bei Young Professionals:

• Neugier und Lernbereitschaft

• Begeisterungsfähigkeit für Themen und Teams

• Analytisch-konzeptionelles Denken

3.      FRAGE: Bedeutung von Mentoring

Niki: „Welche Rolle spielten Mentor:innen in deiner Laufbahn?“

Carolin legt hohen Wert auf Mentoring: „Ich hatte immer Mentor:innen. Ich habe mir die selbst ausgesucht und kontaktiert. Mein langjähriger Mentor sitzt heute im Kanzleramt als wirtschaftspolitischer Berater. Und für den Aufbau meines VC-Fonds hatte ich einen der erfolgreichsten VC-Investoren Europas an meiner Seite. Mein Tipp: Zielt so hoch wie möglich! Fragt die Leute, von denen ihr denkt, ihr seid noch nicht ‚ready‘. Die meisten sagen Ja, weil sie Ambition schätzen.“

Reverse Mentoring ist ihr ebenso wichtig: „Ich habe sehr viele Mentees, vor allem Gründerinnen, und auch ich lerne unglaublich viel von ihnen. Viele treten mit einer viel höheren Konfidenz auf, als ich es damals getan hätte. Das inspiriert mich. Reverse Mentoring bietet also für alle ein tolles Learning.“

💡 Carolins Tipps zum Thema Mentoring:

• Gehe aktiv auf potenzielle Mentor:innen zu und schieße so hoch wie möglich. Je erfahrener, desto besser.

• Nutze Reverse Mentoring als Win-Win-Situation – es ist ein Geben und Nehmen.

4.      FRAGE: Carolins Karriere-Tipps

Niki: „Welche Top-3-Learnings hast du aus deinem Karriereweg gezogen und möchtest du Young Talents mitgeben?“

Als Erstes würde Carolin bei der Bildung ansetzen:

„Ich würde etwas studieren, das sowohl kognitiv als auch emotional fordert und weiterentwickelt und innovative Themen aufgreift. Innovative Themen wie aktuell KI halte ich für sehr wichtig.

Zweitens: Ich würde wieder bei einem Unternehmen wie BCG starten, aber nicht zehn Jahre bleiben, sondern nur ein paar Jahre, bis man das Handwerkszeug und das Netzwerk hat und dann selbst gründen. Ein paar Mal auf die Schnauze fliegen, wieder aufstehen und weitermachen.

Und drittens: Sobald ich merke, dass ich mit oder für Arschlöcher arbeite, würde ich das Unternehmen schnellstmöglich verlassen.“

💡 Carolins Top 3 Karrieretipps für Young Talents

• Wähle Studienrichtungen, die dich kognitiv und emotional fordern – Innovation & Zukunftsthemen wie KI sind essenziell.

• Sammle früh Erfahrung in Top-Unternehmen, aber bleib nicht zu lange. Lerne, gründe, scheitere, wachse.

• Arbeite nur mit Menschen, die deine Werte teilen. Triff klare Entscheidungen, wenn das nicht der Fall ist.

✨ Fazit:

Carolins Karriere zeigt: Erfolg entsteht, wenn man klare Werte verfolgt, sich bewusst für das richtige Umfeld entscheidet, mutig Verantwortung übernimmt und bereit ist, von anderen zu lernen. Neugier, Begeisterungsfähigkeit und ein starkes mentales Fundament sind dabei genauso wichtig wie die Bereitschaft, falsche Umfelder konsequent zu verlassen.

Danke, Carolin, für deine klaren und inspirierenden Insights! Danke, Carolin, für deine inspirierenden Insights!